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    2016年制造業(yè)前景分析:許小年-超越激光

    2018-10-06 返回列表

    制造業(yè)前景分析:許小年

           許小年在第二屆中國制造2025高峰論壇暨中國制造十佳品質(zhì)評選頒獎盛典上作了發(fā)言。他表示根據最近的調研結果,中國制造業(yè)現已形成配套比較完整、門(mén)類(lèi)比較齊全的一個(gè)體系,這個(gè)體系具有國際競爭力。他認為低增長(cháng)并不可怕,只要中國的企業(yè)行動(dòng)起來(lái),讓市場(chǎng)充分發(fā)揮作用,淘汰落后產(chǎn)能,留出新的市場(chǎng)空間,中國制造業(yè)的升級指日可待。同時(shí),他指出,現在有一些地區和行業(yè)不是去產(chǎn)能,而是采用行政手段限制產(chǎn)量,他表示,產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)化補貼的實(shí)際效果是扭曲了市場(chǎng)的價(jià)格信號。
    著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家 中歐國際工商學(xué)院教授-許小年
    許小年在第二屆中國制造2025高峰論壇暨中國制造十佳品質(zhì)評選頒獎盛典上的發(fā)言
    以下為發(fā)言全文:
    最近我也考察了一些制造業(yè)的企業(yè),在下面做了一些調研,今天講的一些意見(jiàn)和我的看法都是這些調研之后的結果。
           總體上來(lái)講,我覺(jué)得中國制造業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放近四十年的發(fā)展,現在已經(jīng)形成了配套比較完整、門(mén)類(lèi)比較齊全的一個(gè)體系。這個(gè)體系應該說(shuō)是具有競爭力,我們的綜合加工制造和配套能力,可以和制造業(yè)大國相提并論,制造業(yè)大國是日本和德國。當然我們的制造業(yè)在今天它的發(fā)展也碰到了一些困難,一個(gè)大家都知道的挑戰,就是勞動(dòng)力成本的不斷上漲。過(guò)去我們的制造業(yè)它的優(yōu)勢,很大一部分是建立在低成本的勞動(dòng)力上面的?,F在隨著(zhù)收入水平的提高,這個(gè)優(yōu)勢正在逐漸的喪失,出現了一些制造業(yè)外遷外移的現象。
           但是到下面去做調研,我們可以發(fā)現現在制造業(yè)外遷的主要都是一些加工業(yè)和工藝比較簡(jiǎn)單的行業(yè),例如服裝、玩具等等這樣的消費品制造業(yè),而專(zhuān)業(yè)化分工比較細,協(xié)作要求比較高的,很少出現外遷的現象。這就是說(shuō)我們在看到中國制造業(yè)面臨挑戰的同時(shí),非常清楚的了解我們國家制造業(yè)的整體優(yōu)勢。
           這個(gè)整體優(yōu)勢,剛才我們講的,它的配套能力,它的門(mén)類(lèi)比較齊全,一個(gè)產(chǎn)品基本上在中國從剛開(kāi)始一直到成品結束,都可以找協(xié)作廠(chǎng)商,這樣的條件目前在東南亞,在南亞這些國家還是不具備的。所以我們制造業(yè)出現這些結構性的調整,由于人均收入的提高所造成的產(chǎn)業(yè)結構的變化,是很自然的,不用為此感到驚慌,更不用對中國制造業(yè)前景感到悲觀(guān)。這就是我在下面調研企業(yè)得到的一個(gè)印象,雖然工資在上漲,有很多企業(yè)仍然在中國,因為他到別的地方去,找不到這樣齊全的配套能力。
    中國制造業(yè)發(fā)展討論會(huì )
            中國制造業(yè)目前面臨的挑戰,我認為不是勞動(dòng)力成本,我感覺(jué)中國制造業(yè)現在主要的挑戰是整體水平偏低,特別是在基礎材料,包括電控和液壓電在內的基礎零件部件,以及基礎的加工工藝和國際企業(yè)相比,還有比較大的差距。由于這個(gè)差距的存在,使得中國制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量偏低,趨同化現象普遍,落后的產(chǎn)能過(guò)剩,企業(yè)除了價(jià)格以外,很少有其他的競爭手段。特別是在研發(fā)階段,只能靠?jì)r(jià)格來(lái)進(jìn)行競爭,使得很多企業(yè)處于薄利甚至虧損的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。中國制造業(yè),我的感覺(jué),目前是已經(jīng)形成一致的共識,勞動(dòng)力成本上升并不可怕,可怕的是我們的技術(shù)水平不能夠適應新的形勢。企業(yè)的差異化,企業(yè)的 核心競爭力不強,使得制造業(yè)企業(yè)目前有相當的數量處于經(jīng)營(yíng)困難的狀態(tài)。
             為了擺脫這個(gè)困境,需要按照中央的要求,認真的執行去產(chǎn)能,去庫存,去杠桿的三去政策,淘汰落后的技術(shù)和產(chǎn)品,淘汰過(guò)時(shí)的產(chǎn)能,開(kāi)辟出新的市場(chǎng)空間,能夠為下一階段的發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)比較好的環(huán)境。
            三去的任務(wù),中央提出已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間了,我個(gè)人的理解,三去就是去產(chǎn)能,去庫存,去杠桿,應該以市場(chǎng)為導向, 通過(guò)市場(chǎng)化的兼并重組,消除老舊的產(chǎn)能,核銷(xiāo)倒閉企業(yè)的債務(wù),降低負債率。我們現在看到有一些地區和行業(yè)不是去產(chǎn)能,而是采用行政手段限制產(chǎn)量。不是去產(chǎn)能,而是限產(chǎn),而且由于采用行政的手段進(jìn)行限制,受到限制的往往不是效率低的企業(yè),一些僵尸企業(yè)在優(yōu)惠政策和資金支持下繼續維持,不僅消耗國家寶貴資源,而且由于僵尸企業(yè)的低價(jià)銷(xiāo)售,造成行業(yè)其他經(jīng)營(yíng)企業(yè)的困難,破壞了優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規則。我們感覺(jué)到中央提出的去產(chǎn)能,去庫存,去杠桿這個(gè)任務(wù)是非常及時(shí)的,但是在執行中由于過(guò)分重視政府手段,忽視市場(chǎng)手段,起到不好的作用,中央的政策不能得到落實(shí)。
           在三去的任務(wù)完成之后,淘汰了落后產(chǎn)能,留出新的市場(chǎng)空間。下一個(gè)課題就是制造業(yè)的升級換代了,毫無(wú)疑問(wèn),升級換代的目標是要靠創(chuàng )新來(lái)實(shí)現的。但是誰(shuí)來(lái)創(chuàng )新?如何創(chuàng )新?這些問(wèn)題上我們看到又出現了不同的做法。在工業(yè)革命以來(lái)重大的技術(shù)創(chuàng )新,從蒸汽機,從兩百年前的蒸汽機一直到現在的互聯(lián)網(wǎng),這些技術(shù)創(chuàng )新我們看一下歷史,就可以了解,都是民間創(chuàng )造力和市場(chǎng)競爭的產(chǎn)物。也許有人會(huì )問(wèn),說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)難道不是美國軍方資助的發(fā)明嗎?不錯,確實(shí)是這樣的。這里我們希望從經(jīng)濟學(xué)上區分兩個(gè)概念,這兩個(gè)概念的區分,對于政府和市場(chǎng),政府和企業(yè)在創(chuàng )新,在制造業(yè)升級換代中的定位,是非常重要的。
            根據哈佛大學(xué)創(chuàng )新經(jīng)濟學(xué)家的定義,發(fā)明就是技術(shù)突破,而創(chuàng )新定義為新技術(shù)的大規模商業(yè)應用。在做了這樣的區分之后,我們馬上就可以看到政府的職責是什么,政府的職責不是在創(chuàng )新上,而是在發(fā)明上,發(fā)明就是技術(shù)的突破。讓我再重復一遍,而創(chuàng )新指的是新技術(shù)的大規模商業(yè)應用。新技術(shù)的大規模商業(yè)應用,它的主體毫無(wú)疑問(wèn)是企業(yè),是企業(yè)家。要以企業(yè)為中心,盡管互聯(lián)網(wǎng)二戰之后,美國軍方提供資金,委托美國的大學(xué)進(jìn)行研究。但是互聯(lián)網(wǎng)作為一項重大的技術(shù)創(chuàng )新,它的繁榮是在1990年代初,美國國會(huì )解除了對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應用的限制之后,發(fā)展起來(lái)的?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)作為一項創(chuàng )新,出現在市場(chǎng)上的時(shí)候,我們看到它的主角,舞臺上的主角都是谷歌、亞馬遜這樣的企業(yè),在中國同樣是騰訊、阿里巴巴、百度、京東這樣的私人企業(yè)。制造業(yè)的標桿,我們公認的標桿——華為,以及前幾類(lèi)的智能手機制造商,都是民營(yíng)企業(yè)。所以為了中國制造業(yè)的轉型升級,我們要清楚的劃分市場(chǎng)和政府的邊界。政府應該關(guān)注的是基礎理論的研究和基礎的技術(shù)開(kāi)發(fā),而技術(shù)的商業(yè)應用也就是創(chuàng )新的主體始終應該是企業(yè)。而企業(yè)之中我認為又主要是民營(yíng)企業(yè),創(chuàng )新來(lái)自于民營(yíng)企業(yè)和市場(chǎng),這是有其內在邏輯的。
           從市場(chǎng)的實(shí)踐上我們也看到了,剛才我們提到的這些創(chuàng )新型公司,幾乎都是在市場(chǎng)上競爭中涌現出來(lái)的某些企業(yè)。從理論上來(lái)講,為什么創(chuàng )新要堅持市場(chǎng)導向?要以企業(yè)為中心?它的內在邏輯是什么?它的內在性質(zhì)是創(chuàng )新的性質(zhì)決定的,創(chuàng )新是高度不確定的試錯過(guò)程,這個(gè)高度不確定性意味著(zhù)高風(fēng)險,高風(fēng)險必然要求高回報。如果我一個(gè)風(fēng)險投資投下去,如果沒(méi)有一個(gè)希望預期,預期這家公司上司之后要翻幾十倍,誰(shuí)愿意去創(chuàng )辦谷歌和騰訊呢?又有誰(shuí)來(lái)給排不上名的公司來(lái)融資呢?創(chuàng )新活動(dòng)的高風(fēng)險要求的高回報,就決定了處于創(chuàng )新的機制,是基于市場(chǎng)的風(fēng)險投資,是基于資本市場(chǎng)的創(chuàng )新成功之后的經(jīng)驗。
    中國制造網(wǎng)峰會(huì )現場(chǎng)                                                                                                                                                                                         
          我們發(fā)現國企沒(méi)有創(chuàng )新激勵機制,國企高管拿到幾十萬(wàn)的年薪,創(chuàng )新成功對他沒(méi)有什么好處,創(chuàng )新失敗他也不必承擔責任。這樣的機制下,怎么可能有創(chuàng )新的不斷涌現呢?創(chuàng )新的另外一個(gè)性質(zhì),它是一個(gè)試錯的過(guò)程,事先很難進(jìn)行規劃。當時(shí)解除互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應用的時(shí)候,誰(shuí)也沒(méi)有想到互聯(lián)網(wǎng)能發(fā)展到今天這樣的地步。美國總統請來(lái)最優(yōu)秀的經(jīng)濟學(xué)家,請他們預測一下有希望的技術(shù)的時(shí)候,居然沒(méi)有一個(gè)人提出是互聯(lián)網(wǎng),說(shuō)明新技術(shù)的產(chǎn)生是高度不確定性的。為了使它的成功概率提高,創(chuàng )新的主力是企業(yè)和企業(yè)家,而不是坐在辦公室的政府官員。因只有企業(yè)和企業(yè)家在市場(chǎng)上,在不斷進(jìn)行嘗試,但是進(jìn)行創(chuàng )新的企業(yè)家是相對而言成功概率高的一群人。
        政府官員他是坐在辦公室里讀報告,寫(xiě)文件的,為什么我們要相信官員比企業(yè)家有能力,能把握世界的方向呢?如果官員見(jiàn)多識廣,沒(méi)問(wèn)題,可以把官員寫(xiě)的報告公布給全社會(huì ),讓企業(yè)一起來(lái)分享就可以了。不用政府親自上陣制定什么產(chǎn)業(yè)政策,投入公共資源,更不用動(dòng)輒成立百億千億的基金,親自上陣操刀。在實(shí)踐中我們看到產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)化補貼它的實(shí)際效果是什么?它的實(shí)際效果是扭曲了市場(chǎng)的價(jià)格信號。
         我們在上一輪政府主導的投資報告中,推出了一個(gè)先進(jìn)的產(chǎn)業(yè),就是光伏, 光伏今天什么狀況?事實(shí)已經(jīng)說(shuō)明了,大量的產(chǎn)能過(guò)剩,光伏產(chǎn)品的價(jià)格被壓到了成本以下,導致了領(lǐng)軍企業(yè)的倒閉。這就是扭曲政策信號所造成的后果,一窩蜂的投資進(jìn)入,結果就過(guò)去了。產(chǎn)業(yè)政策還給各種各樣的尋租活動(dòng)創(chuàng )造了條件。官商勾結,騙取國家補貼,報紙上媒體屢屢都有報道。產(chǎn)業(yè)政策具體執行的結果,產(chǎn)業(yè)的規劃都是政府官員坐在辦公室里自己想出來(lái)的,他們的規劃用非常前衛的概念,給人造成一種確實(shí)是領(lǐng)先于市場(chǎng)的印象。但這只是名詞的前衛,名詞不前衛,不足以顯示水平,概念太容易混,就不足以高深。我們看了產(chǎn)業(yè)規劃全都是高大上的,大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化、工業(yè)4.0等目不暇接。
           為了敘述的方便,我對工業(yè)技術(shù)的發(fā)展做了以下的一些歸納,這種歸納是很粗略的,也不很科學(xué),只是這些介紹概念方便。我們所講的工業(yè)4.0,我面對學(xué)生的問(wèn)題,我在學(xué)校天天面對學(xué)生的問(wèn)題,學(xué)生老問(wèn)我,說(shuō)中國制造2025,工業(yè)是什么情況?我不是研究經(jīng)濟的,我不得不做一些調查。工業(yè)機構的分發(fā),可以從1.0一直到4.0,工業(yè)1.0是機械化,工業(yè)2.0是向流水線(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化和管理的自動(dòng)化。生產(chǎn)線(xiàn),客戶(hù)管理,財務(wù),人力資源等等,都實(shí)現自動(dòng)化,這是工業(yè)2.0的內容。第三個(gè)是工業(yè)3.0,是信息化,是走向網(wǎng)絡(luò )結構,限于時(shí)間,不在這里展開(kāi)。
    中國制造業(yè)前景分析
           工業(yè)4.0只是在工業(yè)3.0,在信息化的基礎上,實(shí)現智能化,所謂實(shí)現智能化,就是在網(wǎng)絡(luò )的主要節點(diǎn)具有反饋、學(xué)習和決策的功能。簡(jiǎn)單的講,工業(yè)1.0是機械化,2.0是自動(dòng)化,3.0是信息化,4.0是智能化,每一個(gè)階段都以前一階段為基礎,可以同時(shí)實(shí)現。但是不可省略,不可超越。想一步跨過(guò)去,是不現實(shí)的,是缺乏基礎的。因為我們前面的2.0、3.0都沒(méi)做到,怎么去做4.0呢?中國制造業(yè)的現狀,這是我個(gè)人的觀(guān)察,談不上科學(xué)研究,也沒(méi)有數據上的支持。中國的制造業(yè)現狀,大致是處于2.0的階段,工業(yè)2.0,自動(dòng)化的階段。有些企業(yè)連2.0都沒(méi)有做到,談什么4.0?
           每個(gè)階段是沒(méi)有辦法超越的,對于彎道超車(chē)這樣一個(gè)提法,我本人不贊成。因為根據常識,我們都知道彎道是不能加速的,彎道應該減速。彎道加速是有可能翻車(chē)的,而不是超車(chē)。工業(yè)4.0,如果在現在全面實(shí)現工業(yè)4.0,中國制造業(yè)的工業(yè)4.0,我們不是為了4.0而4.0。我們是為了提高產(chǎn)品的競爭力,提高企業(yè)的效益,而追求工業(yè)3.0和工業(yè)4.0,工業(yè)幾點(diǎn)零和互聯(lián)網(wǎng)都是工具,都是我們實(shí)現某一目標的工具,它本身不是目標。3.0不是目標,4.0也不是目標,需要根據行業(yè)和企業(yè)的具體情況,采用效益大化的技術(shù),而不是先進(jìn)的技術(shù)。企業(yè)要講究效率,如果我3.0已經(jīng)夠用了,如果我自動(dòng)化信息化已經(jīng)夠用了,為什么要追求智能化呢?如果2.0、3.0夠用了,為什么要做4.0呢?4.0是有成本的,4.0是要投資的,這個(gè)投資合算不合算,企業(yè)要做計算。政府可以不用,因為他用納稅人的錢(qián),沒(méi)有人對他追責,企業(yè)要對自己經(jīng)營(yíng)負責的。如果小數據、中數據已經(jīng)夠用了,為什么要用大數據呢?我就想不清楚這個(gè)道理,我們做企業(yè)的是要講究效益的。
            如果我這個(gè)電腦服務(wù)器上的計算能力已經(jīng)夠用了,我為什么要用云計算呢?就是要堅持以企業(yè)為中心,而不是以政府部門(mén)為核心,要堅持以市場(chǎng)為導向,而不是以規劃為導向,充分發(fā)揮市場(chǎng)獎勵創(chuàng )新,懲罰落后的作用。在我們今天講制造業(yè)升級換代,講中國制造未來(lái)的時(shí)候,我們不要忘了改革開(kāi)放四十年以來(lái)我們的經(jīng)驗。我們成功的一條經(jīng)驗就是堅持市場(chǎng)化,按照十八屆三中全會(huì )的提法,要讓市場(chǎng)發(fā)揮配置資源的決定性作用。請注意不是輔助作用,不是主導作用,而是決定性作用,這個(gè)決定性作用包括我們制造業(yè)的升級換代,包括企業(yè)的創(chuàng )新活動(dòng)。 
            中國的經(jīng)濟將處于一個(gè)L型的走勢中,這個(gè)L型的意思是什么?就是在下落了以后,要在低增長(cháng)這個(gè)水平上停留比較長(cháng)的時(shí)間。低增長(cháng)沒(méi)有什么可怕的,正好相反,在比較困難的環(huán)境中,我在調研中發(fā)現,很多企業(yè)開(kāi)始思考問(wèn)題,窮則思變。開(kāi)始思考如何進(jìn)行創(chuàng )新,如何去升級換代。只要中國的企業(yè)行動(dòng)起來(lái),只要我們讓市場(chǎng)充分發(fā)揮作用,我相信中國制造業(yè)的升級指日可待?;谑袌?chǎng)的,基于企業(yè)的創(chuàng )新活動(dòng),使我對中國經(jīng)濟的未來(lái)充滿(mǎn)了信心。
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